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山東新申昊智能裝備有限公司社會責任


發布時間:

2024-03-17

 

一、    公司治理制度 
    良好的公司治理是企業實現可持續發展的內在動力。自2019年公司組建以來,公司把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求,建立現代企業制度,完善法人治理結構,規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎,以股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、總經理工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權力制衡機制,確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行,實現了公司的可持續健康發展。
二、    公司發展
2021年,公司圍繞改革、創新主題,深入貫徹落實科學發展觀,創新營銷策略,積極應對市場變化,開展自主創新,注重財務預算和成本考核,強化公司防御和控制風險能力,促進了公司經營業績繼續保持持續快速增長。 
三、    產品管理 
公司一貫秉承“以質量保生存,以質量樹品牌,以質量求效益,以質量促發展”的質量方針。視產品質量為企業生命,嚴把產品質量關,建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系,從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證,為客戶提供放心產品。公司先后被評為“創新型中小企業”、 “新申昊無縫鋼管工業設計中心”、山東省“專精特新”中小企業。
四、人才培養
公司制定了一系列的優惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,為企業的科技創新及發展提供了人才保證。
公司組織實施各類在崗培訓86余人次。并鼓勵職工走自學成才之路,目前已有多名職工取得大、中專畢業證書,并且大膽使用人才。近年來,已有10余名人員走上中層管理崗位,20余名走上技術管理崗位。這些工作的開展,為公司的發展增添了活力。 
員工是企業最大的財富,員工在目前社會條件下過得很艱辛,公司從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理,同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。每年春節,公司領導層都會對全體員工進行慰問。
五、環境保護
公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容,注重履行企業環境保護的職責,積極踐行環境友好及資源節約型發展。 
將環保管理納入企業的管理體系,深入產品生產各個環節。首先,公司在各部門中加強宣傳,提高企業全體員工的環境意識。其次,將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節,建立起從企業高層、中層到班組基層的目標責任制,形成管理網絡,及時通報各部門產排污情況,做到責任到位,獎懲分明,真正把環境保護和環境理念深入到每個員工。
 利用現代信息技術手段,實行無紙化辦公,推進節約型社會建設,公司積極引入財務電算化、ERP管理、內部網等現代信息技術手段,不斷完善OA辦公系統,實現辦公無紙化,不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式對社會通信線路和郵政資源的占用,積極推進節約型社會建設。
 鼓勵員工技術革新,淘汰落后生產工藝,建設環境友好型企業。 2022年生產系統圍繞“節能降本、增產增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機物料的綜合利用率,減少水電氣能源的耗用和資源循環利用,對現有的生產工序提出優化改進,以達到節能減排、增產增效。
 

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